Freitag, 7. August 2020
Das 5S-Prinzip für Ordnung auch im HomeOffice
Das 5S-Prinzip beinhaltet folgendes:
• Sortieren Sie aus: Es sollte sich nur Notwendiges am Arbeitsplatz befinden.
• Sichtbare Ordnung: Jedes Arbeitsmittel hat seinen festen Platz.
• Sauberkeit: Der Arbeitsplatz sollte von Grund auf gereinigt sein und einen guten Eindruck machen. Für die regelmäßige Reinigung reichen dann täglich 5 Minuten.
• Standards: Routineabläufe sind leicht verständlich.
• Ständige Verbesserung: Die Schritte 1 bis 4 sollten eingehalten und regelmäßig wiederholt werden.
https://www.vodafone.de/business/featured/digitales-business/digitaler-arbeitsplatz/mehr-effizienz-im-bueroalltag-und-home-office-mit-dem-5s-prinzip/?b_id=1444&j_id=SocSocAwaA01C%7CBehCpcFAA%7Cfq0ntaCNP&c_id=soc_cba_A01%3Afq0_C_FT
Donnerstag, 2. Juli 2020
Grundansätze Projektmanagement
Grundansätze ProjektmanagementWelches sind die Ansatzpunkte für PM. Jeder beginnt an einer anderen
Stelle, bzw. wie wichtig sind dem PM folgende Punkte:
A. Phasen-Ansatz - Klassiker
1.
Definition
2. Start- oder Initiierung
3. Planung
4. Umsetzung und Durchführung
5. Abschluß
B.
Orientierungsansatz
– Prinzipien
1.
Systemorientierung – ganzheitlich-systemisch
2. Kundenorientierung – Nutzer des Ergebnisses
3. Wissensorientierung – in Schritten
4. Methodenorientierung – mit Tools
5. Personenorientierung – Führungsmittel anwenden
C.
Prozess-Ansatz
1.
Projektmanagement-Prozesse – klassische
Begrifflichkeiten
2. Führungsprozesse – Verzögerung zwischen Input und Output
3. Entscheidungsprozesse – Koordination verschiedener Ansichten über die richtige Richtung, Entscheidungstechniken
4. Problemlösungsprozesse – wie 3.
D.
Management-Ansätze,
z.B.:
1. Deming’s P D C A
Klassische Management-Funktionen Konzept, Planung, Ausführung,
Kontrolle
A. Phasen-Ansatz - Klassiker
2. Start- oder Initiierung
3. Planung
4. Umsetzung und Durchführung
5. Abschluß
2. Kundenorientierung – Nutzer des Ergebnisses
3. Wissensorientierung – in Schritten
4. Methodenorientierung – mit Tools
5. Personenorientierung – Führungsmittel anwenden
2. Führungsprozesse – Verzögerung zwischen Input und Output
3. Entscheidungsprozesse – Koordination verschiedener Ansichten über die richtige Richtung, Entscheidungstechniken
4. Problemlösungsprozesse – wie 3.
Sonntag, 24. Mai 2020
Gedanken zum Category Management
Category Management
Einordnung und Definition
Category Management CM und
Efficient Consumer Response ECR werden in Wissenschaft und Praxis sowohl
unterschieden, als auch oft gleichgesetzt. In der Praxis ergeht es den
Begriffen meist wie den anderen Management-Konzepten: sie werden vertauscht,
synonym genannt, oder neu kombiniert.
Ähnlich auch die Ausstrahlungs-
und Integrationseffekte auf
·
das Total Quality Management TQM,
·
das Supply Chain Management SCM,
·
sowie die klassischen kaufmännischen Disziplinen
und betrieblichen Funktionen wie
o
Marketing,
o
Kalkulation,
o
Key Account Management, und ähnliche Punkte.
Tendenziell ist das Konzept des
ECR eher handelsorientiert oder -initiiert, während das CM ein Spiegelbild des
klassischen Marketing-Produktmanagements ist.
Der Industrie-Marketingtreibende
braucht nicht den Job des CatMan zu machen, er muss ihn nur verstehen können. Das
Ganze ist eine Art Spiel – mein Lieblingsbild dazu: Klaus Maria Brandauer als Largo
in James Bond Never Say Never mit Sean Connery: „Lassen Sie uns spielen, Mr.
Bond. Der Einsatz ist – die ganze Welt!“ Man gibt also ein bisschen, und man
nimmt sich. Nicht alles muss der Partner wissen.
Wenn Sie mich buchen möchten - mehr unter
Freitag, 10. April 2020
Mittwoch, 8. April 2020
Analyse und Prognose des Konsumverhaltens im post-coronalen Zeitalter
White Paper von McKinsey und JvM
https://www.horizont.net/agenturen/nachrichten/white-paper-von-mckinsey-und-jung-von-matt-so-entwickelt-sich-der-post-pandemie-konsum-182212?utm_source=%2Fmeta%2Fnewsletter%2Fnewsline&utm_medium=newsletter&utm_campaign=nl39186&utm_term=ff181be53552643a2dbfb510cd77222c
https://www.horizont.net/agenturen/nachrichten/white-paper-von-mckinsey-und-jung-von-matt-so-entwickelt-sich-der-post-pandemie-konsum-182212?utm_source=%2Fmeta%2Fnewsletter%2Fnewsline&utm_medium=newsletter&utm_campaign=nl39186&utm_term=ff181be53552643a2dbfb510cd77222c
Dienstag, 31. März 2020
Online Tools für Meeting und Webinar
Es gibt grundsätzlich:
- Kollaborationsplattformen
wie MSO 365 TEAMS/Sharepoint/OneDrive (oder im Schulbereich z.B. "fronter") – also passiv, nicht
interaktiv Echtzeit
- Live-Meeting-Plattformen wie z.B. Skype/Skype for
Business, TEAMS, Go-To Meeting
- Webinar-, bzw. “Virtual Classroom”-Software wie
Adobe Connect, CISCO Webex, also “live” teachen”
- Überwachungs-
bzw. Hilfetools, z.B. TEAMVIEWER Version irgendwas (kann man googlen)
- Alle
Suites haben umfangreiche Settings, mit denen man Teilnehmer anonym bzw.
mehr oder weniger aktiv machen kann
Freitag, 3. Januar 2020
Digital-Trends 2020
Online-Trends für die Dekade - schaumermal, obs alles Wirklichkeit wird! :-)
https://www.blog.embis.de/das-internet-ueberall-und-nirgends/#more-4052
https://www.blog.embis.de/das-internet-ueberall-und-nirgends/#more-4052
Abonnieren
Posts (Atom)